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2 Questões Gratuitas Engenharia de Produção

Uma amostra do banco completo de questões: 2 questões com resposta e explicação, distribuídas por todas as áreas do conteúdo. Sem cadastro.

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  1. Cadeia de Suprimentos e Engenharia Econômica

    A Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management), em sua concepção mais ampla, abrange, além da própria empresa focal, a coordenação de atividades com:

    1. Exclusivamente os clientes finais, sem qualquer relação com fornecedores
    2. Exclusivamente órgãos reguladores governamentais
    3. Exclusivamente o departamento de vendas da própria empresa
    4. Exclusivamente os concorrentes diretos da empresa, para fins de benchmarking
    5. Fornecedores, fabricantes, distribuidores e clientes, buscando otimizar o fluxo de materiais, informações e recursos financeiros ao longo de toda a cadeia, e não apenas dentro dos limites de uma única empresa
    Ver a resposta e a explicação

    Resposta correta: E

    A gestão da cadeia de suprimentos coordena o fluxo de materiais, informações e recursos financeiros entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e clientes, com o objetivo de otimizar o desempenho da cadeia como um todo, e não apenas de uma empresa isolada.

  2. Cadeia de Suprimentos e Engenharia Econômica

    No gerenciamento de estoques, o Lote Econômico de Compra (LEC), modelo clássico de dimensionamento, busca determinar a quantidade de pedido que:

    1. Depende exclusivamente do prazo de entrega do fornecedor, sem qualquer relação com custos
    2. Minimiza o custo total do estoque, equilibrando o custo de manutenção (que cresce com o tamanho do lote) e o custo de pedido/setup (que decresce com lotes maiores e pedidos menos frequentes)
    3. Maximiza exclusivamente o volume de estoque disponível, sem qualquer consideração de custo
    4. É sempre igual à demanda anual total, dividida igualmente em 12 meses
    5. Minimiza exclusivamente o custo de manutenção do estoque, ignorando o custo de pedido
    Ver a resposta e a explicação

    Resposta correta: B

    O LEC minimiza o custo total do estoque equilibrando dois custos que se movem em direções opostas conforme o tamanho do lote: o custo de manutenção/armazenagem (maior para lotes maiores) e o custo de pedido/setup (menor para lotes maiores, pois há menos pedidos).

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